企業(yè)培訓(xùn)與店務(wù)管理相融合,智能考試系統(tǒng)降本增效
餐飲、零售連鎖企業(yè)在品牌特色化、門店拓展快速化、服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化方面不斷升級(jí),對(duì)人員,特別是門店店長(zhǎng)管理運(yùn)營(yíng)能力和素質(zhì)提出挑戰(zhàn),尤其是在人員流動(dòng)大、年輕化的情況下,與企業(yè)對(duì)技能型人才與管理型人才需求的矛盾與日俱增。店長(zhǎng)、服務(wù)員不僅是服務(wù)的關(guān)鍵人,更是企業(yè)口碑的代言人,所以人員規(guī)劃與配置對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。